Skillsoft Elearning Ressourcen

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Die Zukunft des Cloud Computings

Die Zukunft des Cloud Computings hat bereits begonnen. Immer häufiger beziehen Unternehmen einen Teil Ihrer Anwendungen von Cloud-Anbietern. Dieser ExecBlueprint gewährt verschiedene Perspektiven zu diesem Modell hinsichtlich Standards, Sicherheit und Trends - aus Sicht der Provider und aus der Sicht verschiedener Cloud Computing Kunden.

Umfang: 19 Seiten

Spend or Save: Wann und wo man in neue Technologien investieren sollte

Ausgaben im IT-Bereich müssen durch die Unternehmensstrategie bestimmt sein. Es sollte dabei in Technologien investiert werden, die Geschäftsprobleme lösen und die Ziele strategischer Führung unterstützen. Unser ExecBlueprint zeigt auf, wie Sie diese Bereiche identifizieren können.

Umfang: 12 Seiten

Strategien für die Reduzierung der TCO, der IT-Gesamtbetriebskosten

Es wird zunehmend wichtiger geeignete Technologielösungen bereitzustellen, ohne das Endergebnis und die vor allem die anfallenden Kosten aus dem Blickfeld zu lassen. Dieser ExecBlueprint zeigt Ihnen verschiedene Strategien zur Reduzierung der IT-Gesamtbetriebskosten auf.

Umfang: 18 Seiten

Accountability: Die rechenschaftspflichtige Personalabteilung

Dieser ExecBlueprint gibt Ratschläge, wie eine Kultur der Verantwortlichkeit aufgebaut werden kann, die für das Erreichen der Unternehmensziele wesentlich ist. Die Herausforderung der Personalabteilung besteht darin, ein System von Accountability im Unternehmen zu etablieren, das von Transparenz und Klarheit geprägt ist. Denn wer sich seiner Verantwortung sich selbst und anderen gegenüber bewusst ist, arbeitet zielgerichteter und effektiver.

Umfang: 14 Seiten

Mitarbeiterengagement steigern

Um das Mitarbeiterengagement steigern zu können, müssen Führungskräfte und Mitarbeiter auf jeder Ebene zu einem Dialog angeregt werden. Welche Methoden Sie darüber hinaus anwenden können, um das Engagement Ihrer Mitarbeiter zu steigern, verrät Ihnen dieser ExecBlueprint.

Umfang: 11 Seiten

Durch den Unternehmenswandel führen

"Unternehmen müssen ihre Ziele und Strategien fortlaufend an neue Gegebenheiten anpassen. Doch nicht jeder Mitarbeiter steht Veränderungen positiv gegenüber. Es gilt eine Führungskultur zu entwickeln, in der Chancen des Wandels erkannt und erfolgreich genutzt werden. Im aktuellen ExecBlueprint erläutern erfahrene Personalleiter, welche Führungskompetenzen gerade in Zeiten des Wandels wichtig sind und wie die Personalabteilung zur Ausbildung dieser Fähigkeiten beitragen kann."

Umfang: 14 Seiten

Onboarding: HR-Strategien für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Gutes "Onboarding" bedeutet: HR- und Personalabteilungen arbeiten zusammen und entwickeln strukturierte Pläne, die den Mitarbeitern die Arbeitsweise, Werte und Philosophie des Unternehmens, aber auch die Erwartungen an sie selbst vermitteln. Vier Führungspersönlichkeiten aus dem Bereich Human Resources erläutern in diesem ExecBlueprint, wie sie die Einarbeitung von neuen Mitarbeitern in ihren Unternehmen gestalten.

Umfang: 14 Seiten

Vielfalt annehmen und die Mitarbeiter zu einer eingeschworenen Gemeinschaft formen

Wenn in Ihrem Unternehmen eine individuelle Mitarbeitervielfalt besteht, dann ist es notwendig, dass hieraus eine Gemeinschaft aller Mitarbeiter entsteht. Dieser ExecBlueprint zeigt auf, wie eine Arbeitskultur aufgebaut werden kann, die von Integration, Fairness und Respekt geprägt ist.

Umfang: 14 Seiten

Strategien zur Mitarbeiterbindung

Die Bindung von jungen, qualifizierten Mitarbeitern sowie das Erzielen maximalen Engagements stellen große Herausforderungen für Unternehmen dar. Durch welche Strategien Sie neue Generationen an Ihr Unternehmen binden können, zeigt Ihnen dieser ExecBlueprint.

Umfang: 12 Seiten

Top-Performer ans Unternehmen binden: Mit Trainings- und Entwicklungsangeboten

In diesem ExecBlueprint stellen die HR-Verantwortliche Wege vor, mit denen hochleistungsfähige Mitarbeiter noch leistungsfähiger gemacht werden können. Die Experten erläutern, wie man hochtalentierte Mitarbeiter erkennt und wie neue Talente geworben und Top-Performer gehalten werden können. Zentrale Elemente der Mitarbeiterbindung sind Trainings- und Entwicklungsprogramme, Feedback und der richtige Umgang mit den Hochleistungsmitarbeitern. Die Autoren zeigen auf, wie Top-Performer ticken und was man speziell für sie tun kann, um sie ans Unternehmen zu binden.

Umfang: 19 Seiten

Geschäftsziele erreichen durch innovative Strategien der Talententwicklung

Eine der größten Herausforderungen für die HR-Abteilung liegt darin, die richtigen Fähigkeiten der Mitarbeiter zu fördern um den sich stets wandelnden geschäftlichen Anforderungen gerecht zu werden. Dieser ExecBlueprint zeigt auf, wie Sie durch innovative Talententwicklungsstrategien Ihre Geschäftsziele erreichen können.

Umfang: 14 Seiten

Brainstorming: Mitarbeiter an den Kreativprozess heranführen

Der Alltag im Geschäftsleben wird oft von Routinearbeiten bestimmt, die Kreativität ausbremsen. Kreative Ideen, z. B. zu neuen Produkten, Dienstleistungen und Strategien, stellen aber einen wichtigen Erfolgsbestandteil für jedes Unternehmen dar.

Umfang: 14 Seiten

Wie Personalabteilung und Führungskräfte Leistungs- und Entwicklungspläne für die Mitarbeiter erstellen

Führungskräfte sollten nicht die alleinige Verantwortung für das Leistungsmanagement und die Talententwicklung ihrer Mitarbeiter tragen. Der aktuelle ExecBlueprint behandelt die umfassende Rolle des Personalwesens in diesem Prozess. Drei Personalverantwortliche berichten aus der Praxis.

Umfang: 13 Seiten

Die Bedeutung von Karrierepfaden

Die Entwicklung von Karrierepfaden hat zwei klare Ziele: Die Definition des künftigen Bedarfs des Unternehmens an Führungs- und Nachwuchskräften, und die Identifizierung der benötigten Kompetenzen. Dieser ExecBlueprint befasst sich damit, wie die HR-Abteilung durch die Entwicklung von Karrierepfaden den Mitarbeiterwandel unterstützend begleitet.

Umfang: 14 Seiten

Change-Management: Erfolgreich führen und unternehmensweite Transformationen gestalten

In diesem ExecBlueprint kommen drei CEOs zu Wort, die Unternehmen erfolgreich durch Veränderungsprozesse geführt haben. Das Strategiepapier zeigt dabei Wege auf, wie man weitreichende Umgestaltungen vornehmen kann - sowohl zum Vorteil des Unternehmens als auch zum Wohl der Mitarbeiter und Kunden.

Umfang: 12 Seiten

Work-Life-Balance: Eine Kultur der Balance schaffen und von oben vorleben

Unter dem steigenden Druck steigender Produktivitätserwartungen fühlen sich Mitarbeiter oft gezwungen, mehr zu arbeiten. Leistungseinbrüche können die Folge sein. Eine Work-Life-Balance kann hier entgegenwirken. Wie Sie eine Kultur der Balance schaffen und von oben vorleben können, erfahren Sie in diesem ExecBlueprint.

Umfang: 12 Seiten

Führungskräfteentwicklung angesichts einer alternden Belegschaft

Die Zeit drängt: Ohne frühzeitige Nachfolgeplanung werden viele Unternehmen in Kürze händeringend nach Ersatz für ihre zentralen Führungskräfte suchen. Deshalb sollten Sie frühzeitig planen, wie Sie künftige Führungsteams mit effektiven Programmen aufbauen können. Das Strategie-Papier behandelt Risiko- und Bedarfsanalysen, um Wissenslücken im Unternehmen aufzudecken sowie konkrete Maßnahmen zur Führungskräfte-Entwicklung, zum Beispiel strukturiertes Lernen, experimentelles Lernen, Lernen-on-the-Job, Feedback und Coaching.

Umfang: 15 Seiten

Der technisch versierte CEO: Dank IT-Weiterbildung eine bessere Führungskraft

Ein heutiger CEO benötigt mehr als nur vage Kenntnisse über den Technologie-Einsatz in der jeweiligen Branche. Nur mit entsprechendem Know-How können fundierte Entscheidungen über den Kurs des Unternehmens getroffen werden. Dieser ExecBlueprint zeigt daher auf, wie sich Führungskräfte die für ihre jeweilige Branche relevanten IT-Kenntnisse aneignen können.

Umfang: 10 Seiten

Effektive Entscheidungsprozesse

Treffen Sie Ihre Entscheidungen zeitnah - oder büßen Sie durch verzögerte Entscheidungsfindung sogar Wettbewerbsvorteile ein? Fördern Sie eine entscheidungsfreudige Kultur, um als Unternehmen erfolgreich zu sein! Unser ExecBlueprint behandelt folgenden Fragestellungen: Was sind die Grundlagen einer guten Entscheidungsfindung? Welche Probleme können im Prozess der Entscheidungsfindung auftreten? Wie messen Sie effektive Entscheidungsfindung?

Umfang: 13 Seiten

Wie wird man Meister des Stressmanagements

Der Stress für Führungspersonen und auch Ihre Mitarbeiter sollte im Arbeitsalltag möglichst gering gehalten werden. Wie Führungskräfte ihre Ängste managen und den Stresslevel der Mitarbeiter auf allen Ebenen managen können, erfahren Sie in diesem ExecBlueprint.

Umfang: 13 Seiten

Erfolgreiches Delegieren

Die Fähigkeit zu delegieren, zählt zu den wichtigsten Qualitäten einer Führungskraft und ist Voraussetzung für jede Führungsposition. Es ist enorm wichtig strategisch zu denken und gleichzeitig das Gesamtbild zu sehen. Thema dieses ExecBlueprints sind die vier Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Delegieren von Verantwortung.

Umfang: 12 Seiten

Sieben unverzichtbare Zeitmanagement-Strategien

Trotz Prioritäten kann es vorkommen, dass Ziele aufgrund mangelnder Zeit nicht erreicht werden können. Effektives Zeitmanagement ist auf allen Ebenen eines Unternehmens notwendig. Dieser ExecBlueprint zeigt Ihnen sieben unverzichtbare Zeitmanagement-strategien auf, um das Beste aus Ihrer Zeit herauszuholen.

Umfang: 14 Seiten

Zwölf Eigenschaften erfolgreicher Verhandlungsführer

Führungskräfte aber auch Mitarbeiter müssen sowohl unternehmensintern als auch -extern ständig Verhandlungen führen. Doch aus welchem Grund sind einige bei ihren Verhandlungen erfolgreicher als andere? Vier Führungskräfte aus verschiedenen Branchen haben die zwölf Eigenschaften erfolgreicher Verhandlungsführer zusammengestellt und geben Ihnen praktische Tipps, mit denen Sie den größtmöglichen Nutzen aus einer Geschäftsverhandlung gewinnen.

Umfang: 13 Seiten

Effektive Meetings

Meetings sind für jedes Unternehmen unverzichtbar - aber sind Ihre Meetings auch effektiv? Die falsche Vorbereitung von Meetings kann erhebliche Kosten bedeuten! Dieser ExecBlueprint erläutert die Grundvoraussetzungen für produktive Meetings und zeigt auf, wie Sie in kürzerer Zeit mehr erreichen können.

Umfang: 12 Seiten

Chancen und Herausforderungen des globalen Wettbewerbs

Die Auswirkungen des globalen Wettbewerbs betreffen fast jedes Unternehmen, sei es durch sinkende Margen oder einen immer intensiver werdenden Wettbewerb. Andererseits bringt er auch positive Impulse mit sich, z.B. in Form von nötiger Schnelligkeit und Kreativität. In diesem ExecBlueprint erläutern Führungskräfte internationaler Unternehmen anhand eigener Erfahrungen die Chancen und Herausforderungen der Globalisierung. Praktische Beispiele zeigen außerdem auf, wie Sie effektive Unternehmensstrukturen und erforderliches Wissen aufbauen und dadurch langfristig wettbewerbsfähig bleiben können.

Umfang: 11 Seiten

Read ExecBlueprints (PDF)
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