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Projektmanagement Kurse, Seminare, PMP Zertifizierung
Projektmanagement
Unter Projektmanagement versteht man die Organisation, Strukturierung und Leitung eines unternehmerischen Projekts. Dieses kann unterschiedliche Formen annehmen und sich unter anderem mit der Entwicklung eines neuen Produkts, der Optimierung von Geschäftsprozessen oder die Überarbeitung einer Marketingstrategie beschäftigen. Für den weltweit anerkannten Nachweis von Fähigkeiten im Projektmanagement vergibt das Project Management Institute (PMI) Zertifizierungen namens Project Management Professional (PMP). Sie werden nach dem Nachweis bestimmter Erfahrungswerte sowie einem erfolgreich absolvierten Test vergeben. Als Voraussetzung gilt zudem, mindestens 35 Ausbildungsstunden im Projektmanagement absolviert zu haben.
Womit befasst sich Projektmanagement?
Es gibt verschiedene Definitionen von Projektmanagement. Gemein ist allen Definitionen jedoch, dass es sich um die Steuerung und Kontrolle eines Projektes handelt, das seinen Anforderungen gerecht wird. Dies umfasst die anfängliche Planung und Strukturierung ebenso wie die Zeitüberwachung und das Qualitätsmanagement. Je nach Umfang des Projektes obliegt es dem Projektmanager auch, seinem Team Zwischenziele und -etappen zu setzen. Diese sogenannten „Milestones“ (auch: Meilensteine) gewährleisten einen besseren Überblick bereits während der Projektphase. Verzögerungen können so frühzeitig erkannt und behoben werden.
In welche Phasen lässt sich ein Projekt einteilen?
Je nach Branche und Aufgabe können die Phasen eines Projektes sehr unterschiedlich ausfallen. Die Managementlehre identifiziert dennoch einzelne Etappen, die für eine Mehrzahl von Projekten gültig ist. Am Anfang der Arbeitsaufnahme steht demnach die Projekt- und Zieldefinition. Sie klärt die Frage, welche Zwecke erreicht werden sollen und beruht gegebenenfalls auf Machbarkeitsstudien. In einer zweiten Phase folgt die Projektplanung, die sich mit der Arbeitsorganisation der Teammitglieder befasst. In diesem Zusammenhang werden Zeit- und Arbeitspläne erstellt, Aufgaben verteilt, Meilensteine (siehe auch oben) gesetzt und Verantwortlichkeiten festgelegt. Auf inhaltlicher Ebene werden hier Kostenrahmen, technische und personelle Kapazitäten sowie Risikomanagement besprochen. Dem schließt sich die Durchführungsphase an, die sich jedoch nicht auf die bloße Umsetzung konzentriert, sondern auch Erfolgskontrolle und mögliche Planungsänderungen beinhaltet. Vor dem Projektabschluss kommt es bei manchen Vorhaben zu vorläufigen Tests, um mögliche Fehler zu finden und auszuloten. Nach der Übergabe der Projektergebnisse an den Auftraggeber kommt es manchmal zu einer Projektevaluation, die neben der Qualität des Ergebnisses auch auf positive und negative Aspekte der Arbeitsteilung eingeht. Diese Phase ist besonders für die persönliche Entwicklung der Teammitglieder und des Projektleiters wichtig.
Über welche Eigenschaften verfügt ein guter Projektmanager/eine gute Projektmanagerin?
Für die erfolgreiche Leitung eines Projektes sind Kenntnisse des Projektmanagements unabdingbar. Des Weiteren erfordert sie ein inhaltliches Verständnis des Vorgangs sowie allgemeine Leitungs- und Managementfähigkeiten. Aufgrund der Komplexität vieler Projekte sind zudem Belastbarkeit und strukturiertes Denken gefragt. Schließlich zeichnet sich ein/e erfolgreiche/r Projektmanager/in auch durch kommunikative, soziale Fähigkeiten aus und er sollte bestrebt sein, sich einer kontinuierlichen Fortbildung/Weiterbildung in seinem Bereich zu unterziehen.
Projektmanagement Kurse/PMP-Zertifizierung
Projektmanagement lässt sich lernen: SkillSoft gehört zu den führenden Anbietern von e-learning-Angeboten und bietet eine optimales Training und Vorbereitung für das Projektmanagement/Projektleitungen und die PMP-Zertifizierung an. Speziell ausgearbeitete Online-Schulungen/-Seminare für Projektleiter, Projektmanager sowie die Geschäftsleitung und das generelle Management ermöglichen ein bequemes, kostengünstiges und effektives Lernen – ohne dass Reisekosten anfallen.