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Managementtraining (Management Training)

Definition „Management“

Beim Begriff Management handelt es sich um den englischen Fachterminus für Unternehmensführung. Das Wort stammt vom lateinischen manum agere = „an der Hand führen“.

Der Begriff selbst hat zwei unterschiedliche Bedeutungen. Zum einen spricht man vom Management im Sinne einer Personengruppe, der es obliegt, eine Institution oder Organisation zu führen. Im betriebswirtschaftlichen Sinne spricht man von Management als die vom Manager angewandten Methoden der Unternehmensführung.

Die Notwendigkeit von Managementtraining (Management Training)
Der Manager eines Betriebs kümmert sich um die Planung und Durchführung von Projekten und handelt im Interesse seines Unternehmens. Ihm obliegt die Steuerung des Unternehmens. Da es sich bei dieser Aufgabe um eine sehr verantwortungsvolle Position handelt, ist das Managementtraining (Management Training) für Manager unbedingt erforderlich. Im Laufe eines Managementtrainings erlernt der Manager alle zur Führung seines Unternehmens notwendigen Kompetenzen, wie zum Beispiel:

  • Systematik
  • Zielgerichtete Lenkung
  • Effizientes und ökonomisches Handeln

Die verschiedenen im Managementtraining (Management Training) behandelten Teilbereiche
Es gibt ganz unterschiedliche Teilbereiche des Hyperonyms „Management“. Dazu gehören im betriebswirtschaftlichen Sinne unter anderem

  • Wissensmanagement
  • Projektmanagement
  • Konfigurationsmanagement
  • Selbstmanagement
  • Zeitmanagement
  • Anforderungsmanagement

Ursprünglich wurde e-Learning, Online Lernen, Computer-Based Training oder WBT als Methode zur Schulung von Basis-Computerkenntnissen gesehen. Für ein Führungskräftetraining kam es nicht in Frage.

Dabei werden durch Schulungsmethoden wie e-Learning, Online Lernen, Computer-Based Training oder WBT zentrale Anforderungen von Führungskräften an ihre Schulung erfüllt:

  • zeitliche und räumliche Flexibilität
  • keine Reisezeit
  • keine Abwesenheit
  • eigenes Lerntempo
  • eigenes Niveau

Auch für Soft Skils, Business Training usw. gibt es heute überzeugende e-Learning Angebote für Führungskräfte. Online Lernen ist sogar für ganze Studiengänge eine Alternative, wie zum Beispiel für das Online MBA-Studium.

Die im Managementtraining (Management Training) erworbenen Fähigkeiten
Der Manager ist primär dem Wohl der von ihm geleiteten Firma verpflichtet. Ebenso wichtig ist es für ihn, seine untergebene Mitarbeiter so zu führen, dass auch sie im Wohle der Firma handeln. Deshalb ist es nicht nur wichtig, dass der Manager fundierte Kenntnisse in den Grundbegriffen der Unternehmensführung besitzt. Vielmehr muss er auch über soziale Qualitäten im Umgang mit seinen Mitarbeitern verfügen. Diese Fähigkeiten kann er im Managementtraining (Management Training) entdecken, entwickeln und ausbauen.

Zu den grundlegenden Kenntnissen eines jeden Managers gehört die Kommunikation. Im Managementtraining (Management Training) wird nicht nur die Kommunikationsfähigkeit selbst (z.B. im Bezug auf Telefonate) trainiert, sondern auch die Maximierung der Effektivität einer Kommunikationssituation, die Fähigkeit anderen zuzuhören und mit ihnen zusammenzuarbeiten. Des Weiteren wird gelehrt wie man ein positives Klima in der Firma verbreitet.

Ein weiterer vom Managementtraining (Management Training) abgedeckter Bereich sind Präsentationen. Es wird nicht nur geübt, wie Präsentationen effizient geplant werden, sondern auch die Fähigkeit, überzeugend zu argumentieren.

Im Bereich Projektmanagement vermittelt das Managementtraining (Management Training) dem (künftigen) Manager nicht nur Grundlagenwissen, sondern gezielte Kentnisse in den Bereichen der Projektplanung, des Zeitmanagements, der Kostenschätzung, der Kommunikation und des Vertragswesens.

Die Schulung der Führungsqualitäten ist schliesslich der eher sozial ausgerichtete Zweig im Managementtraining (Management Training). Hier geht es weniger um manuelle, d.h. funktionale, Fähigkeiten als um den Umgang mit den Mitarbeitern. Wer führt, muss dazu fähig sein, Arbeitsschritte zu planen, ihre Zielsetzung herauszuarbeiten, ein entsprechendes Budget zuzuteilen, und die Ausführung der Arbeitsschritte an verschiedene Untergruppen zu deligieren. Dabei ist es wichtig, dass der Manager zuerst einmal sich selbst kennenlernt, bevor er Strategien zur Mitarbeiterführung erlernt. Die beim Managementtraining (Management Training) theoretisch erarbeiteten Strategien werden meist in realen Situationen nachgeahmten Aufgabenstellungen (d.h. Simulationen) eingeübt, um einen gewissen Automatismus zu trainieren, der es dem Manager in der realen Situation dann erlaubt, schneller und effektiver zu handeln.