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6 Praxistipps Wie Sie Ihre Talente in Bestform halten

Bilanz einer Expertendiskussion

Vor kurzem diskutierte Judith Leary-Joyce, Autorin und Motivationsguru, mit Kevin Young, Geschäftsführer SkillSoft EMEA, im Rahmen einer Veranstaltung über die Entwicklung von Talenten in Unternehmen. Im aktuellen Diskussionspapier sind ihre Gedankengänge in sechs Praxistipps zusammengefasst.

Schaffen Sie eine Unternehmenskultur, in der jeder Mitarbeiter sich geschätzt fühlt

Ohne talentierte und motivierte Mitarbeiter kann kein Unternehmen Wachstum generieren und wettbewerbsfähig bleiben. Der Erfolg einer Organisation hängt auch von der internen Entwicklung ihrer Talentträger ab. Für die Zukunft eines Unternehmens ist es entscheidend, dass sowohl Mitarbeiter als auch zukünftige Führungskräfte sich engagiert, produktiv und mit voller Kraft für ihren Arbeitgeber einsetzen.

Doch viele Mitarbeiter bemerken erst wenn sie das Unternehmen verlassen oder ihre Kündigung einreichen, wie sehr man sie schätzte und ihnen Achtung entgegenbrachte. Zu oft konzentrieren sich Vorgesetzte und Personalabteilung eher auf die Schwächen des Einzelnen, statt auf seine Stärken.

Es ist wichtig, ein Ethos, eine Philosophie zu schaffen, die jedem Mitarbeiter Potenzial zugesteht und die Förderung von Talenten in den Mittelpunkt stellt. Und wenn die Stärken und Talente der Mitarbeiter im Sinne des Ganzen eingesetzt werden und nicht in einzelnen Bereichen oder Abteilungen gebunkert werden, ist viel erreicht!

Das Diskussionspapier "Talent in Bestform" kann kostenlos angefordert werden

Im Mittelpunkt stehen die folgenden sechs Tipps:

  1. Locken Sie die Toptalente in Ihrem Marktsegment an
  2. Jeder verfügt über Potenzial
  3. Teilen Sie die Talente Ihrer Mitarbeiter
  4. Übertragen Sie der Personalabteilung Verantwortung
  5. Schaffen Sie eine lernende Organisation.
  6. Das letzte Stück im Puzzle… Talentmanagement!

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