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SkillSoft ExecBlueprints - kostenlos zum Kennenlernen

SkillSoft ExecBlueprints: Blaupausen, Strategie-Papiere für das Management

ExecBlueprints sind sozusagen "Blaupausen" für das Management.

Diese ca. 10-15 Seiten starken Strategiepapiere sind nicht von Theoretikern oder Buchautoren geschrieben, sondern von Top-Managern, die sich täglich mit solchen Herausforderungen auseinandersetzen.

Mit konkreten Handlungsvorschlägen und Umsetzungsplänen - Schritt für Schritt.

ExecBlueprint: Zeitmanagement im Unternehmen

Führungskräfte stehen ständig unter Zeit- und Termindruck und sind dadurch oft nicht in der Lage alle anstehenden Aufgaben zu erledigen. In den meisten Fällen liegt das im Zeitmanagement begründet.

Im aktuellen ExecBluprint geben vier Führungskräfte Tipps, wie sie persönlich ihre Zeitplanung in den Griff bekommen.

Doch geht es in diesem Strategiepapier nicht nur die eigene individuelle Verhaltensoptimierung, sondern auch darum, wie man die Mitarbeiter beim Zeitmanagement unterstützt, damit diese produktiver arbeiten. Wichtige Punkte sind dabei das Festlegen und Kommunizieren von Prioritäten und Erwartungen, aber auch das Messen und Belohnen des Erfolgs.

Mehr dazu!

Weitere aktuelle Blueprints können Sie hier kostenlos anfordern.

Management & HR-Themen

  1. Führungskräfte-Entwicklung angesichts einer alternden Belegschaft
  2. Vielfalt annehmen: HR-Strategien zu Diversität
  3. Change-Management: Erfolgreich führen und unternehmensweite Transformationen gestalten
  4. Top-Performer ans Unternehmen binden
  5. Onboarding: HR-Strategien für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter
  6. Zeitmanagement im Unternehmen
  7. Humanressourcen-Management im Wandel
  8. Bessere Chefs - Führungskräfte-Entwicklung
  9. Die Personalabteilung und kulturelle Veränderungen

    In englischer Sprache
  10. Managing in Turbulent Times:
    Leading Your Employees through Uncertainty

IT-Themen

  1. ExecBlueprint: Trends im Organisationsdesign
  2. Die Zukunft des Cloud Computings: Standards, Sicherheit und andere entscheidende Trends
  3. Der CIO als Botschafter für neue Technologien
  4. IT in der Krise - Reduzierung der TCO
  5. Shortcuts um mit IT Zeit und Geld zu sparen
  6. Ausrichtung der IT an die Unternehmensstrategien in Krisenzeiten
  7. Strategien zur Reduzierung der TCO, der IT-Gesamtbetriebskosten
  8. Fünf entscheidende Schritte, um Ihr Unternehmen gegen die Rezession zu wappnen
  9. Nachhaltige IT-Compliance-Programme

 

ExecBlueprint: Shortcuts um mit IT Zeit und Geld zu sparen!

Wie die IT in Zusammenarbeit mit den Usern durch kreative Ansätze schlanker, schneller und flexibler werden kann. Im Zentrum des Blueprints steht die Diskussion folgender Punkte:

  1. Die IT straffen und optimieren
  2. IT-Mitarbeiter in der Schlüsselfunktion
  3. Unverzichtbares, um mit weniger Mitteln mehr zu leisten
  4. Die goldene Regel für schlanke Prozesse
  5. Grundlegende Tipps

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ExecBlueprint: Ausrichtung der IT an den Unternehmensstrategien in Krisenzeiten

  1. Sind weitere Kostensenkungen möglich?
  2. Welche anderen Strategien könnten Ihr Unternehmen erfolgreich durch schwierige Zeiten bringen? Z.B. Steigerung von Umsatz oder Agilität? Was kann die IT-Abteilung dazu beitragen?
  3. Unterstützung des Unternehmens durch die IT
    • Ermittlung geeigneter Daten zur Aufdeckung neuer Trends
    • Entwicklung neuer Strategien
  4. Identifizierung von Effizienzpotenzial

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Strategien zur Reduzierung der TCO, der IT-Gesamtbetriebskosten

  1. Vor welchen Herausforderungen steht die IT
    bei der Kostenreduzierung?
  2. Wie sieht das Endergebnis aus?
  3. Welches sind die unverzichtbaren Leistungen und Strategien für positive Kundenbeziehungen?
  4. Die goldenen Regeln für eine effiziente IT-Abteilung

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Fünf entscheidende Schritte, um Ihr Unternehmen gegen die Rezession zu wappnen.

Drei CEOs von Unternehmen verschiedener Branchen beschreiben, wie sie ihre Unternehmen rezessionssicher machen. Die fünf Schritte im Überblick:

  1. Beobachten Sie Ökonomie-Trends.
  2. Achten Sie auf die Kosten
  3. Bauen Sie die Diversifizität Ihres
    Unternehmens aus.
  4. Gehen Sie entschieden vor.
  5. Suchen Sie nach neuen Möglichkeiten

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Bessere Chefs - Führungskräfte-Entwicklung

Geschrieben von erfahrenen HR-Experten von Coca Cola, BJC HealthCare, The Pantry und FHLBank. Ein Strategie-Papier mit

  • Step-by-Step und Matrix-Grafiken
  • Voraussetzungen
  • Maßnahmen
  • Erfolgsmessung
  • und von jedem der vier Autoren ein
    persönlicher Experten-Tipp.

Jetzt kostenlos anfordern.

Der Einfluss der Personalabteilung auf kulturelle Veränderungen im Unternehmen

Das Strategie-Papier beleuchtet u.a. die folgenden Schritte

  • Ist-Zustand: Stärken & Schwächen
  • Gewünschte Veränderung der Unternehmenskultur
  • Abneigung gegen Veränderungen
  • Rückblick auf bisherige Veränderungen und Vorschau auf das gewünschte Endergebnis
  • Kulturelle Veränderungen im Unternehmensalltag

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Nachhaltige IT-Compliance-Programme

Geschrieben von Partneranwälten in führenden Anwaltskanzleien. Das Strategie-Papier beinhaltet

  • Best Practices im IT-Bereich
  • Compliance-Kultur
  • Einflüsse der Politik
  • Neues wie MySpace, Blogs und Internet-Festplatten
  • Finanzielle und sonstige Risiken
  • Die Abstimmung von IT, Archivierung und HR
  • Goldenen Regeln für grundlegende Datensicherheit

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Mitarbeiter aus der Krise führen:
Strategie-Papier für das Krisenmanagement.

Das Strategie-Papier erläutert die drei Elemente, die in schwierigen Zeiten stets präsent sind:
1. Höhere Risiken (und)
2. Angst (führen im Ergebnis zu)
3. Mangelder Handlungsfähigkeit

Was ist zu tun?

  • Chancen nutzen und positiv denken
  • Geld sparen und dabei die Moral aufrechterhalten
  • Mitarbeiter und Kunden motivieren
  • Planvoll handeln - keine Panik

Zentrale Management Skills:
Glaubwürdigkeit ++ Fokus ++ Fleiss ++ Mut

Exec Blueprint: Mitarbeiter aus der Krise führen
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