Besonders produktive Mitarbeiter halten: Trainingsangebote und andere Wege, Top-Leistungsträger ans Unternehmen zu binden

Im aktuellen ExecBlueprint erläutern fünf Führungskräfte, wie sie Mitarbeiter ans Unternehmen binden und welche Strategien sie im Umgang mit den Top-Leistungsträgern verfolgen, um die Produktivität im Unternehmen zu steigern.

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Viele Unternehmen verbringen viel Zeit mit dem Versuch, ihre schwächeren Mitarbeiter zu trainieren, um sie produktiver zu machen, anstatt sich darauf zu konzentrieren, die Stärksten noch wirksamer einzusetzen.

In diesem Blueprint stellen die HR-Verantwortliche Wege vor, mit denen hochleistungsfähige Mitarbeiter noch leistungsfähiger gemacht werden können.

Die Experten antworten auf die Fragen wie man hochtalentierte Mitarbeiter erkennt, wie neue Talente geworben und Top-Performer gehalten werden können.

Zentrale Elemente der Mitarbeiterbindung sind Trainings- und Entwicklungsprogramme, Feedback und der richtige Umgang mit den Hochleistungsmitarbeitern. Die Autoren zeigen auf, wie Top-Performer ticken und was man speziell für sie tun kann, um sie ans Unternehmen zu binden.

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Wie jeder unserer ExecBlueprints enthält das Strategiepapier neben den Praxisberichten der Autoren Ideen und Anregungen, unverzichtbare Tipps und
„Goldene Regeln“, sowie zehn Schlüsselfragen, mit denen Sie die Diskussion in
Ihrem Unternehmen voranbringen können.

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