Im aktuellen ExecBlueprint erläutern vier Führungspersönlichkeiten aus dem Bereich Human Resources, wie sie die Einarbeitung von neuen Mitarbeitern in ihren Unternehmen gestalten.

„Willkommen“! Für den ersten Eindruck gibt es keine 2. Chance

Die Weichen sind oft schon am ersten Tag im Unternehmen gestellt: Werden die neuen Mitarbeiter sich selbst überlassen oder nur unzureichend eingeführt, fühlen sie sich unwohl, überfordert und sind weniger leistungsfähig.

Unternehmen haben daher die Wichtigkeit von Einführungsveranstaltungen und koordinierten, informativen Einarbeitungen verstanden. Denn: Nur ein informierter Mitarbeiter leistet gute Arbeit!

Gutes „Onboarding“ bedeutet: HR- und Personalabteilungen arbeiten zusammen und entwickeln strukturierte Pläne, die den Mitarbeitern die Arbeitsweise, Werte und Philosophie des Unternehmens, aber auch die Erwartungen an sie selbst vermitteln.

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Im aktuellen Blueprint erfahren Sie, wie unsere vier Autoren die Einarbeitung in ihren Unternehmen gestalten und was sie dabei für besonders wichtig halten. Wie alle ExecBlueprints enthält auch dieses Strategiepapier Aktionspunkte, viele Tipps und 10 Schlüsselfragen, mit denen Sie die Diskussion in Ihrem Unternehmen weiterbringen können.

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